Så formar vi framtidens socialtjänst - budget och prioriteringar för 2026

Socialnämnden har nu beslutat om budgetfördelningen, mål och uppdrag för 2026. Totalt uppgår nämnden totala budget till 744 miljoner kronor varav 8 miljoner kronor avsätts för riktade satsningar.

Alma Maslan som är socialchef berättar att man börjar i det lilla där förändringarna märks först. En av satsningarna är därför att höja bemanningstäthet inom kommunens vård- och omsorgsboenden, med särskilt fokus på demens. Den satsningen uppgår till närmare 3,8 miljoner kronor. Inom hemtjänsten görs en riktat satsning på 4,4 miljoner kronor för att ge bättre förutsättning till kompetensutveckling och dokumentation.

Samtidigt pågår omställningen till nya socialtjänstlagen, arbetet med god och nära vård samt kommunens strategi för äldreomsorg. Tillsammans syftar dessa till att skapa ett långsiktigt hållbart samhälle och en socialtjänst som är mer tillgänglig och förebyggande.

- Om vi förenklar frigörs tid för det som är viktigast. Genom satsningar på förebyggande insatser säkrar vi kompetensförsörjningen, minskar administrativa arbetsuppgifter och frigör mer tid till vårdnära arbete. Förändringen sker alltid lokalt och det är därför viktigt att omställningen sker nära verksamheten, säger socialchef Alma Maslan.

Förebyggande arbete, vi agerar innan problemen växer

Under 2026 tar vi nästa steg i vårt förebyggande arbete, delvis med stöd av statsbidrag, preliminärt 3,2 miljoner kronor, kopplade till den nya socialtjänstlagen. Tidig hjälp och stöd kan minska behovet av större insatser längre fram, menar Alma och lyfter några av satsningarna som därför görs:

• Boendestöd: utveckla och utöka boendestödet. Syftet är att stärka stödet till de som behöver det mest och göra vardagen tryggare och mer självständig för fler.
  
• Projekt ESTHER: för ökat självbestämmande och mer flexibelt stöd för äldre. Genom arbetssätt med rambeslut stärks den äldres inflytande över sin vardag. Stödet kan anpassas efter förändrade behov utan att nya beslut alltid krävs, vilket ger ett mer personcentrerat och flexibelt stöd.
  
• Skolsociala team: arbete med elever med hög skolfrånvaro/hemmasittare för att motivera dem att komma tillbaka till skolan.
  
• Hembesök: förebyggande hembesök hos äldre invånare.
  
• Anhörigstöd: arbetet med anhörigstöd vidareutvecklas, inklusive tillsättning av en anhörigsamordnare för att stärka stödet till anhöriga.
  
• MAR: förstärkning av den kommunala primärvården genom införande av funktionen MAR (medicinskt ansvarig för rehabilitering) i kommunen.
  

Utöver det förebyggande arbetet har kartläggningen av nya socialtjänstlagen visat att nämnden behöver prioritera arbetet med:

• Ökad tillgänglighet: Det ska vara enkelt att komma i kontakt med socialtjänsten och att få rätt stöd i rätt tid. Det kan innebära att se över öppettider och kontaktvägar.
  
• Ökad uppföljning på individnivå: att i högre grad kunna följa upp och utvärdera att de insatser som ges faktiskt leder till önskad effekt för invånarna man är till för.
  
• Ökad och tydligare kommunikation: Invånare ska ha god kännedom om vilket stöd som finns och hur socialtjänsten bidrar till ett hållbart samhälle.
  
• Ökad samverkan med civilsamhället och frivilligorganisationer: Omställningen av socialtjänsten är en samhällsfråga. För att möta demografiska utmaningar och ökade behov, samtidigt som antalet personer i arbetsför ålder minskar, behövs det arbetas mer tillsammans, både internt och externt ihop med civilsamhället.
  

Mer tid för människor med hjälp av digitalisering

Bemötande, trygghet och kontinuitet i det mänskliga mötet är det som ofta betyder mest för de vi är till för, berättar Alma. Det vill hon att alla medarbetare i förvaltningen ska ha med sig i allt de gör.

- De digitala verktygen kan hjälpa oss att minska administrativa uppgifter och ge mer tid till det personliga mötet med dem vi är till för, säger Alma.

Hon vill exempelvis framhålla ett nytt AI-verktyg som infördes vid årsskiftet där man nu kan tala in journalanteckningar som sedan struktureras upp och skrivs ut välformulerat. Förvaltningen ser även över möjligheten att införa ett nytt kommande digitalt hjälpmedel som minskar handläggares administrativa tid, berättar Alma.

Utöver det införs även nya trygghetssystem på våra boenden för att öka säkerheten och effektivisera arbetssättet, fler läkemedelsgivare samt mobila trygghetslarm inom ordinärt boende och digitalt rehab.

Medarbetarna är vår grund - kompetensutveckling viktigt

Alma tydliggör att varje medarbetare är inte bara en viktig resurs, de utgör själva grunden för socialförvaltningens verksamhet. Det är i det dagliga arbetet som socialtjänsten gör verklig skillnad, och tack engagemanget och närvaron hos varje medarbetare skapas trygghet och stöd till dem vi finns till för. Därför är det också viktigt att arbeta med kompetensutveckling, att medarbetare känner att de kan utvecklas i sin yrkesroll, berättar Alma.

Några av de riktade satsningarna under året är:

• yrkesresan inom äldreomsorgen
  
• äldreomsorgslyftet, utbildning för undersköterskor
  
• fortsatt satsning på språkutveckling
  

- Vi ser att behoven i samhället förändras och vi måste vara öppna för nya lösningar. Oavsett om det handlar om digitala verktyg eller nya arbetssätt, så handlar det om samma sak. Det är att socialtjänsten finns där när du behöver oss och att vi ger dig bra vård, omsorg och stöd, säger socialchef Alma Maslan.