Fem frågor till samhällsutvecklingschefen

Samhällsbyggnadsfrågorna i kommunen organiseras om med nya arbetssätt där planering, rollfördelning och ansvar blir tydligare. Det innebär att fem nya avdelningar skapas, Avdelningen för planering, Avdelningen för projekt och genomförande, Avdelningen för bygg och miljö, Avdelningen för användande och drift samt Avdelningen för styr och stöd (kvalitet och utveckling).

I samband med rekrytering av avdelnings- och enhetschefer svarar samhällsutvecklingschef Jenny Axelsson på fem frågor om sig själv, sitt ledarskap och varför man ska söka jobb som chef på samhällsutvecklingsförvaltningen.

Fråga 1 – Varför ska man söka jobb som chef i ditt team enligt dig?

– Här får man vara delaktig i att forma och leda en spänstig samhällsbyggnadsorganisation! Gislaveds kommun satsar nu tydligt på samhällsutveckling genom processorienterade arbetssätt. En stor del av uppdraget är därför att vara en ledare som är med och gör skillnad för framtiden, genom att arbeta strategiskt och framåtblickande. Hos oss arbetar man nära kollegor, invånare, förenings- och näringsliv. Det gör att man får otroligt mycket tillbaka. Vi har roligt tillsammans!

Fråga 2 – Hur vill du vara som ledare?

– Jag vill vara trygg, tydlig och tillåtande! Att ta ansvar och beslut är en viktig del av min roll och jag förväntar mig av andra att de gör detsamma för de frågor som finns inom deras uppdrag. Genom att arbeta gemensamt kring utmaningar hittar vi lösningar och stöttar varandra i både de små och stora frågorna. Jag trivs i prestigelös atmosfär där vi jobbar dedikerat tillsammans för att ge Gislaveds invånare, näringsliv och besökare riktigt bra förutsättningar för en tilltalande kommun.

Fråga 3 – Vad är det bästa och roligaste med ditt uppdrag?

– Att ingen dag är den andra lik och att det ständigt är så att samtal och möten kan ge mycket mer än man förväntade sig, bara man öppnar för en rak dialog. Jag tycker också att det är väldigt stimulerande att få inblick i alla de verksamheter som faktiskt ryms inom en kommun, och att beskriva för andra vilken stark kraft kommunen är. Jag möter mycket stolthet bland medarbetarna för det som görs och sker, och det ger en härlig känsla.

Fråga 4 – Vad är den största utmaningen med ditt uppdrag?

– Det finns en mängd förväntningar och behov att möta när man bär rollen som förvaltningschef. Det handlar om både vardagliga frågor och det riktigt komplexa utmanande, som jag vill vara en vägvisare i. Jag försöker att utgå från de jag träffar och samarbetar med för att förstå och visa vad jag kan bidra med i sammanhanget. För att förvaltningen ska vara en stark motor i kommunens samhällsutveckling behövs att vi arbetar mot samma mål, både inom förvaltningen och tillsammans i hela koncernen. Eftersom olika frågor är betydelsefulla för olika målgrupper är det ibland en utmaning att bland allting som känns viktigt faktiskt våga prioritera vad man lägger resurser på.

Fråga 5 – Hur gör du för att skapa balans mellan jobb och fritid? Beskriv en perfekt ledig dag för dig!

– Visst är det så att man ibland arbetar jobbar många timmar i veckan som chef, men med ledande roller följer också ansvaret att hålla i längden och därför ta sig tid till återhämtning. För mig är fritid ofta det enkla. Jag är en stor hundvän och att vistas utomhus med familjens fyrfota medlemmar, kanske på någon vandring med kaffetermos i ryggsäcken, är som balsam för själen. En perfekt ledig dag innehåller frisk luft, rörelse, prat med familj och vänner, och givetvis god mat! Kanske har jag också tagit något foto ute i naturen som jag är extra glad över.